现代化与人性化：长沙市商业园区的必然选择——以长沙市五一商业区为例

长沙市五一商业区具有区位优势明显、综合性较强、服务呈多层次结构、具有一定的文化底蕴等特点。其缺陷主要是:商业区的规划、设计缺乏前瞻性、黄兴路步行商业街"逛大街"的规划设计思维已不合时宜、没有形成特别完整的配套服务体系、没有形成和谐高效的公共管理体系、缺乏文化传承意识。打造长沙市现代化和人性化商业城的基本思路是:打破传统的选址思路,构建人与自然和谐统一的现代化商业园区;进行人性化的商业规划和设计,建立完整的配套服务体系;注入新的商业文化理念,打造现代化的商业园区;应建立起一套和谐高效的公共管理系统。     

论湖南民营工业企业的名牌战略

实施名牌战略是湖南民营工业企业增强竞争力的有效手段。“新型工业化”形势为湖南民营工业企业实施名牌竞争战略提供了良好的机遇。湖南民营工业企业名牌产品的基础薄弱,主要表现在：大品牌少,产值规模小;名牌产品科技含量低,缺乏核心竞争力;部分中小工业企业对名牌战略存在严重的认识误区。实践上缺乏质量支撑战略、创新战略、资源聚集和规模扩张战略、国际化战略、名牌文化战略等强有力的配套战略。因此,湖南民营工业企业应将重点放在加强上述战略的力度上。     

以制度创新打造湖南私营经济特色

党和国家的大政方针为打造湖南私营经济特色奠定了坚实的制度基础。湖南与发达省区的私营经济在制度变迁上的差距和问题:制度变迁的历史差距,制度创新力度上的差距,制度与政策效应上的差距。打造湖南私营经济特色应加强制度创新,应遵循现代市场经济规律,把权利交给经济人;加快行政管理体制改革,为打造湖南私营经济特色营造良好的制度环境;为打造湖南私营经济特色建立良好的制度环境。     

私营经济走向成熟的战略思考

我国私营经济成长的历程可划分为原始资本积累期、初步发展期、初具规模期、规模扩张期、成熟期期五个阶段.实现我国私营经济在2000年到2020年间规模扩张的宏观目标和向成熟期的过渡阶段应采以如下对策一是建立私营经济的现代企业制度,二是进一步加强政府服务职能,为个体私营企业排忧解难.