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技术创新、制度创新和管理创新构成了组织的三维创新空间。在三维创新空间下,处于某一生命周期阶段的银行创新成长模式可分为基于技术创新的成长模式、基于制度创新的成长模式、基于管理创新的成长模式和混合创新的成长模式四种。我国五大股份制商业银行的成长模式具有一个共同的特点就是以创新为主导,但由于经营理念、市场定位和战略规划不同,其创新成长模式也有所差异。  相似文献   
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ERP系统整合企业的所有资源,使用信息技术来对企业的业务流程进行了重新定义,建立了以顾客和员工为核心的管理理念;平衡计分卡把公司的长期战略和短期行动联系起来,是一种在产品、程序、顾客和市场开发等关键领域有助于企业取得突破性进展的绩效考核体系。如果在企业组织建立合理的ERP平衡计分卡系统可以反映企业的信息化战略以及将战略与员工的业绩相结合,并可以将企业的策略转化为一系列相互联系的指标;明确结果指标和产生这些结果的执行动因间的因果关系。本文将平衡计分卡绩效考核体系与ERP系统实施结合起来,帮助企业改善经营管理决策,最终建立长远的战略竞争优势。  相似文献   
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