企业人力资源管理中员工考核的十大误区

现代人力资源管理中 ,员工考核的重要性越来越突出 ,如何通过员工考核来激发全体员工的工作积极性 ,怎样正确地评价员工工作的好坏 ,并以此为依据对员工进行奖惩 ,或者作出晋升、辞退的雇佣决策 ,日益成为企业高层主管头疼的话题。本文从企业人力资源的考核评估与激励工作的实践经验出发 ,结合现代人力资源管理中关于考核的基本理论 ,针对员工考核中出现的不正常现象 ,提出员工考核工作中常见的一些失误或叫作误区 ,作为从事员工考核工作者进行员工考核的借鉴     

双重劳动力市场模型与企业内部劳动力市场

一、双重劳动力市场模型与企业内部劳动力市场 :一个理论简述现代劳动经济学认为 ,在劳动力市场上 ,有两种不同的区分 ,一种是较为高级的劳动力市场 ,叫主要劳动力市场或者叫劳动力市场的主要部分 ;另一种是较为低级的劳动力市场 ,叫次要劳动力市场或者叫劳动力市场的次要部分。这一理论叫做双重劳动力市场模型理论。双重劳动力市场模型 ,英文为ｄｏｕｂｌｅｌａｂｏｒｍａｒ ｋｅｔｍｏｄｅｌ,简称ＤＬＭ ,是在 2 0世纪 6 0年代由经济学家彼德·多林格尔和迈克尔·皮奥雷提出的。两位经济学家在研究中发现 ,人力资本理论不足以说明劳动力市…     

不发达地区人力资源开发的若干思考

本文运用人力资本理论，探讨了我国不发达地区人力资源开发的若干问题     

企业再造:一种新的系统工程

一、企业再造的由来及其一般含义本世纪七十年代以来,国际经济环境和世界市场发生了巨大变化.顾客需求日益多样化个性化,企业同时面临国际竞争和国内竞争,变革已成为当今世界的主旋律.在如此多变的环境下,传统的企业组织理论和管理理论显得越来越无所适从,国外一些著名企业连年亏损,企业领导人更替频繁.一些企业家和管理学家对此进行了理论思考.正是在这种情形下,企业再造理论应运而生.企业再造或称企业改造,英文为BusinessReengineering,是由美国管理学大师哈默在九十年代初提出的,在1993年哈默和钱佩合著的《再造企业》一书中得到了较为全面的阐述.从哈默的书中,我们不难看出企业再造的本质特征:     

现代二元导向企业体制与人本管理比较与对策

本文阐述现代二元导向的企业体制与人本管理的关系，并对我国现阶段建立二元导向的企业体制强化企业人本管理提出对策建议。     

以价值为导向的人力资源管理研究

本文简要回顾了人力资源管理的发展以及许多公司实际采用的人力资源战略 ,从人力资本产权经济学和合约经济学的角度指出 ,面向未来的人力资源管理应该是以价值为导向的。即人力资源管理应该着重于员工价值观的培育 ,只有这样 ,才能充分调动员工的工作积极性 ,把员工个人的人力资本变为组织的人力资本。随后 ,作者提出了价值导向的人力资源管理的作用机制以及对实践的建议。