清代山东商人在东北经商述略

清代山东商人在东北经商述略程美秀对于清代山东移民在东北的概况及他们在农业方面的贡献，我已做过初步论述①，而对山东移民在东北从事商贸活动则涉及很少，本文拟对此作初步探讨，敬请教正．一、清代山东商人在东北经商概况山东人到东北经商已是很早的事，隋、唐、元、...     

避实击虚赢得市场

“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”为了逐利,人们争先恐后,四处奔波。因此追求利益的市场竞争中不可避免有竞争对手。如何避开强手,寻得商机,是经营者们都至为关心的话题。避实击虚是“兵学圣典”《孙子兵法》中有效的制胜法宝。 “夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。”《孙子·虚实篇》如是说。避实击虚不仅是古代军事家们用兵取胜的重要谋略,而且也是当今企业进入市场竞争的有效制胜法宝,能深谙避实击虚之秘义者,定有成功之望。 “凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳,故善战者,致人而不致于人…     

创造名牌的谋略

名牌是企业的生命,是国家经济实力和发展水平的标志。纵观国内外诸多的案例可为我们提供有益的借鉴。独创法即企业经过自身长期不懈的努力创出属于自己的名牌,这也是企业创立名牌的根本之路。国外的可口可乐、万宝路、奔驰、柯达、雀巢、东芝、索尼等闻名世界的名     

"人有不为,而后可以有为"

孟子曰:“人有不为也,而后可以有为。”意思是说,人只有对某些事舍弃不干,才可以有所作为;要想有所为,就必须有所不为。这不仅是关乎人生事业的至理名言,也是关乎企业经营的至高原则。诺基亚用6年时间,就由一个差一点被卖掉的地区性公司而一跃变为跨国公司,其成功秘诀就在于此。1992年以前,诺基亚除移动通信产品外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。约玛·奥利拉担任诺基亚董事长兼首席执行官后,决定专注于当时最代表发展方向的移动通信领域这个当时并不赚钱的主业。舍弃了包括那些还能盈利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相…     

山东省民营企业战略危机分析与战略模式选择

国内最新一项研究成果表明,中国企业平均寿命只有6.5-7岁,而民营企业只有2.9岁。民营企业要摆脱短命的命运,除需要外部环境不断优化外,更需民企自身进行理性的战略规划和准确的战略定位。山东省民企存在六大战略危机现象,有四种战略模式可供选择,以促使民企逐步由投机、逐利型向战略、长寿型转变。     

论《聊斋志异》中的士人弃儒从商

《聊斋志异》的400多篇文章中有90多篇内容涉及商业经营活动。这些士人出身的商贾不似一般商人那样过分追求金钱,而多是重情重义,甚至是爱好诗文的君子即“儒商”。这些士人下海有自身迫于生计的原因;也有社会发展繁荣出现资本主义萌芽的社会原因。士人弃文从商壮大了商人的队伍,提高了商人队伍的素质,积累了商业资本,繁荣了当时的商品经济,对已处萌芽状态的资本主义因素的发展有积极进步的意义。