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在根治黄孝河工程和加宽航空侧路工程过程中,武汉航海照明器材厂遭受的直接、间接经济损失达九十余万元,是整个治黄工程中遭受经济损失最大的一家企业.然而,仅一年多的时间,这个厂的面貌发生了显著变化,企业经济也好转起来.这个厂是如何扭转局面的呢?厂党总支书记熊良友同志谈了他们抓综合治理十种作法、五点收获和三点体会.这十种做法是:第一,从正反两个方面对职工进行法纪观念的教育;第二,大力开展创建文明单位(车间、科室、班组)和文明个人的活动;第三,广泛开展以树立共产主义思想教育为主体的 相似文献
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