物质动力激励量与度的探讨

人们进行工作,都需要有动力。工作动力包括精神动力和物质动力两种。动力越大,人们工作的主动性、积极性也就越高。在企业内部分配管理过程中,如何运用物质动力,激励人们工作的主动性、积极性,无疑就成为企业管理的一个很重要的内容。 企业内部分配中,物质动力的形式,对于企业职工个人来说,最主要的涉及到工资、奖金,福利等方面。就奖金而言,它是工资的一种补充形式。奖金可以调动职工的积极性,提高工作效率,促进生产的发展。但也有花钱不少,可工作照样没干好,甚至影响人们的积极性。原因究竟在哪里呢?现就物质动力激励的量与度进行探讨分析。