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我们大庆石油管理局钻井二公司把劳动工资制度改革的着眼点放在石油生产的前沿阵地——钻井队,率先在全国石油系统的钻井队中,实行了岗位等级效益工资制。 钻井队是钻井生产最基础的专业队伍,长年野外作业,工作环境艰苦,劳动强度大,岗位之间衔接紧密,岗位分工明确。过去实行单一的八级工资制,按出勤计发工资的做法,致使劳酬脱节,干多干少一个样,干好干坏一个样,分配中平均主义“大锅饭”现象严重,社会主义“各尽所能,按劳分配”的原则没有得到充分的贯彻实施。高级别干低岗位,工人的技能得不到分发挥。一部分工人宁愿当场地工也不愿当司钻,影响了工人技术素质的提高。 在公司各项改革不断深入并取得成功的基础上,从1987年开始在两个月月完不成钻井生产任 相似文献
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