“三个寻找”活动是实践“三个代表”的有效载体

今年以来,茂石化炼油厂认真学习贯彻“三个代表”的重要思想,广泛开展以“寻找差距,寻找原因,寻找对策”为主要内容的“三个寻找”活动。实践证明,这一活动正是企业党组实践“三个代表”的有效载体。     

小议颗粒饲料机械设备的使用和维护

现代养殖企业的禽畜所食用的饲料几乎都是颗粒饲料,这种颗粒饲料不仅便于禽畜吸收利用,还能够减少饲料的浪费,同时因其体积比较小,便于安装与运输。为了能够保持颗粒饲料的这些优势,对颗粒饲料机械设备的使用以及维护十分重要。本文首先对颗粒饲料的优势进行了介绍,其次从使用以及维护保养两方面对颗粒饲料机械设备进行了研究,仅供某些厂家应用借鉴。     

邓小平哲学思想的精髓

邓小平同志在新的历史时期,继承和发展了毛泽东实事求是这个中国特色的哲学方法论基础。实践证明,解放思想、实事求是,是邓小平建设有中国特色社会主义理论的精髓,是贯穿其整个体系的一根红线。邓小平同志对马克思主义哲学的突出贡献,主要是从世界观上升华了实事求是,在认识论上深化了实事求是,从而发展了马克思主义哲学。 一、世界观与实事求是 邓小平同志从哲学上对实事求是的理论化,主要是把实事求是提到了世界观和方法论的高度。他曾指出,实事求是是马克思主义的精髓,是毛泽东思想的精髓。这一本质规定,突出强调了实事求是是马克思主义、毛泽东思想的哲学实质从世界观上升华了实事求是。 实事求是,既是世界观,又是方法论。邓小平同志不仅从世界观上理解实事求是,而且还把实事求是归结为科学方法论原则。他曾说,按照实际情况决定工作方针,这是一切共产党人所必须牢牢记住的最基本的思想方法、工作方法。实事求是,是毛泽东思想的出发点、根本点。这就是马克思主义的唯物主义思想方法论。坚持实事求是,就是坚持毛泽东思想的出发点和根本点,运用马克思主义的立场、观点和方法,从中国的实际出发而不是从本本出发,制定改革开放的路线、方针和政策。这种方法,是“实事求是、从实际出发、理论和实     

着力培育精细管理文化

精细管理是一种态度、一种理念、一种精益求精的文化,塑造和培育精细管理的企业文化,已成为现代企业在竞争中取胜的重要手段和发展战略。必须树立"管理过程必须科学规范,管理行为必须优化到位,管理结果必须事争第一"的理念。让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,是提升企业整体执行能力的一个重要途径,培育精细管理文化是企业适应复杂的市场环境、提升竞争实力的客观需要,也是企业谋求基业常青的必然选择。     

石油文化对石化企业发展所起的作用

茂名石化五十多年风雨历程,不断滋润文化内涵,培育企业文化,已形成了具有茂名特色的石油文化,石化人把石油文化作为发展之根,发展之源,发展之基。以艰苦创业、奋发进取、百折不挠、勇于改革、勇于创新、勇创一流的精神,全面落实科学发展观,有力地推动了企业的发展。企业经济效益和社会效益不断提高,企业文化建设取得令人满意的成果。     

没有越不过的山——茂石化炼油厂深入细致地做好减员工作

当前,国有企业减员分流,是一道必须跨越的山脉.今年以来,茂石化炼油厂从讲清道理入手,从积极稳妥着眼,做到减员无情,操作有情,并合理调整劳动力结构,从容应对减员,确保了思想稳定、队伍稳定和生产稳定.     

关于国有企业扭亏脱困的几点思考

今年是实现国有企业扭亏脱困目标的最后一年,扭亏脱困已进入最后的攻坚阶段和关键时刻。我们认为,要实现扭亏脱困的目标,就要做到“四个扭“:一、扭亏要先“扭思想,扭观念“,为脱困打下坚实的思想基础企业要扭亏,要把转变观念放在第一位。要知道,企业出现亏损,表面上看来是效益不佳入不敷出,但究其深层次的原因,还是我们的观念跟不上市场经济发展的要求。一是平均主义、大锅饭观念在一些人头脑中根深蒂固。平均主义是中国社会几千年自给自足封建小农经济的产物,在过去的计划经济体制下,它的存在有其一定的必然性然而,在发展市场经济的今天,这种观念显然是过时了。可是,事到如今它仍然顽强地表现着它存在     

企业思想政治工作的关键在于创新

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.今天,在市场经济条件下,在国有企业改革日益深入的新形势下,企业的思想政治工作也同样呼唤着创新.唯有创新,企业思想政治工作才能跟上经济工作的发展,切实为企业经济发展鸣锣开道,保驾护航.本文结合石化企业的实际,试就企业思想政治工作的创新谈一些粗浅看法.