荣事达集团的资本营运与经济增长方式

一企业如何实现经济增长方式由粗放型向集约型转变？除了大家关注的体制问题之外，我认为最重要的就在于搞好资本营运。经过十几年的改革，多数企业已经或正在实现由单纯生产型向生产经营型转变，今后则应该努力实现由生产经营向资本经营转变。荣事达集团的奋斗历程使我深刻领悟了一些企业资本营运的奥妙、艰难与风险。曾经有人向我提出这样的间题，荣事达10年前资本不过30O万，现在总资本10．5亿，你究竟变的是什么成法？从资本营运的角度来看，现代企业追求的目标是公司资本价值（财富）的极大化。因为这样才能保证公司的长期获利能力和…     

市场竞争与企业自律

今年5月18日，荣事达集团公司向社会公布了“企业竞争自律宣言”，得到了中国轻工总会和家电协会的充分肯定和大力支持，在社会各界引起了强烈反响；刘国光等一批知名专家学者就市场竞争需要企业自律发表看法，对这部宣言给予了高度评价。这一切都是我们所始料不及的。这部宣言从酝酿到出台，再到日前所引起的讨论，这一过程本身也使我们加深了对市场经济条件下企业自律问题的认识和理解，从中获益匪浅。下面，从三个方面谈谈我们的一些认识和体会。一、企业自律有利于市场秩序的建立和完善市场经济的实质是分散决策和利益驱动，所以市场经…     

厂商联手是现代企业制度的重要特征

江泽民总书记最近在上海、长春召开的企业座谈会上强调，要全面准确地理解现代企业制度的基本特征。这个意见我非常赞成。产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，这四句话是相互联系的统一体，企业的产权制度、组织结构和管理机制是互为前提，互相支撑的，少了哪一个方面，现代企业制度也不可能真正建立起来。国内外经验及荣事达集团发展的实践都证明，大规模生产和大规模销售的结合是现代企业组织结构与管理机制的重要方面。理论上少了这个方面，对现代企业制度的理解就是不全面的；实践中缺少这个环节，企业生存和发展就没有可靠的基础…