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1.
韩兆宏 《理论界》2004,(4):221-221
搞好企业预算是各类企业工作的重要内容、协调的工具、控制的标准、考核的依据,在经营管理中发挥重大作用。 企业的目标是多重的,不能用唯一的数量指标来表达。西方企业的主要目标是盈利,但也要考虑社会的其他限制。因此,需要通过预算分门别类、有层次地表达企业的各种目标,包括销售和生产、成本和费用、收入和利润等。这些企业总目标,通过预算被分解成企业各部门的具体目标。他们根据预算安排各自的活  相似文献   
2.
论成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
韩兆宏 《理论界》2004,(3):65-65
成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。成本是在企业生产经营活动全过程逐步形成过程中进行监督核算并及时分析,采取措施纠正偏差,将成本控制在标准之内。广义的成本控制包含成本管理的一切方面和全部过程;包含为建立目标成本而采取的许多重大技术经济措施,如开展价值工程;包含成本计划的编制;包含成本核算,成本分析以及成本计划执行过程的控制管理。狭义的成本控制是指目标成本和成本计划执行过程所进行的日常管理与费用控制。本文讨论的成本控制是指狭义的成本控制,下面我就成本控制的重要性及基本要求两个方面…  相似文献   
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