厂长怎样管理企业

在新形势下,厂长怎样进行企业管理,为国民经济建设作出积极贡献?这是摆在我们面前必须解决的新课题。对这个问题,我谈一些粗浅看法: 一、接受党委监督,实行民主管理,是厂长管理企业的根本保证。作为社会主义企业的厂长,应该而且必须运用掌握的权力管好企业,为提高企业的经济     

搞好经济体制改革实现企业“转轨变型”

梧州市锅炉厂这几年在经济改革中,从单纯的生产型逐步转变为生产经营型企业,收到了显著的效果。1979年——1983年间,在计划任务不足,市场多变化、行业竞争激烈的情况下,生产和利润年年增长。共生产各种中低压锅炉1,443台,产品畅销全国24个省区,实现利润1,150.84万元,平均每年增长17.8%,实现利润额等于国家总投资额的1.82倍。1983年被机械工业部列为全国保重点建设的五家工业锅炉厂之一,成为全国工业锅炉行业的先进单位。