竞聘上任者与国企“捆在一起”——新黄浦集团推行经营者竞聘上岗机制

近日,国务院已作出结束现代企业制度试点工作,在全国全面建立现代企业制度的决定。作为推行现代企业制度试点城市的上海,着力抓好五大机制.其中经营者竞聘上岗机制(本刊今年1月号曾作专题讨论)实为重中之重.亦为难中之难。前不久,上海新黄浦集团迈出了可喜可贺的坚实一步,竞聘上任者将切切实实地与国有企业紧紧“捆在一起”。     

调配处,心贴群众心想改革

这里,牵动着千家万户的安宁这里,每年掌握着中田第一大都市12000个户口指标这里,为上海的重点工程,支柱产业上马配备精兵良将     

驾驭两家亏损企业的舵手——“先锋”“五洲”执掌人蔡敏勇

同样的厂房,同样的设备,同样的工人,为什么换了一个经营者(没有带来一分钱,也没有带来一个好产品),却使企业前后判若两人?     

中国女性莫气馁,挑战与机遇同在

从计划经济转换为社会主义市场经济体制,标志着我国现代化进程迈入了一个新的重要发展阶段,特别是1993年起,市场经济变革的力度不断加大,开放的步伐不断加快,由此也带来的一个不容忽视的事实是,在市场经济体制逐步建立和完备的过程中,原有的体制模式、产业结构、劳动制度都受到了巨大的冲击,作为社会变革的“酵素”——女性,正经受着一场前所未有的洗礼,尤其是对女性的成才和发展来讲,这场经济变革既是一种严峻的挑战,也是一次难得的历史机遇。 一、经济变革对女性成才构成的新挑战 当经济变革的钟声在广阔的大地上愈敲愈响的时候,女性在社会中成才的主要场所——就业领域充满了困惑和不安。 1.传统的政策保护伞在效率第一原则面前开始对女性“爱奠能助” 新中国成立后,党和政府在女性就业方面做了大量工作,不仅在政治上、法律上确立了男女平等地位,通过各种政策,使女性享有特殊的权益,授以特殊的保护,如在劳动时间和劳动保护方面、在同工同酬方面、在生育期的待遇等方面都制定了相应的政策。因此,中国女性保持了数十年的高就业率,占就业总人口的44.98%,达到5000多万。其比率之高,在发展中国家绝无     

’97,应该是中国更加开放的符号——跨国公司人事经理谈中国外企人事管理

随着’97来临,一方面,外资企业纷纷继续看好中国经济的发展前景,他们将加大对中国的投资业务,加速人才的本地化进程;另一方面,又对由此而带来的诸如工资福利成本等等是否变化而忧心忡忡,这是一个敏感但却不可回避的现实问题。4月22日,在香港人力资源管理学会与本刊同仁一起在香港适时地召开了“跨国公司人事经理谈中国外企人事管理”的座谈会。座谈是在宽松、漫谈式气氛中进     

香港,中国特别的实验基地——香港人力资源管理学会会长吴克俭畅谈人才开发

4月24日,香港人力资源管理学会会长吴克俭先生接受本刊记者专访。 吴克俭:香港中文大学社会科学专业学士;香港大学公共行政硕士。先后在联合国家庭生活教育计划局、香港社会服务联合机构、福利协会等从事社会研究、管理工作。80年起进入加拿大通信企业北方通信公司成为亚大区屈指可数的雇员,并为公司创建亚太区分公司积累了许多人力资源管理经验,从此走上人力资源管理专业实践研究道路。先后在摩托罗拉公司、花旗银行、美国电话电讯公司、朗讯科技公司等     

高校毕业生就业市场剪影

“1995年全国高校毕业生就业市场”元月8日在展览中心隆重举行,上海市副市长谢丽娟参加了开幕式并剪了彩。 用“人头攒动”“摩肩接踵”形容这次市场并不为过。记者穿梭在拥挤的人流中,不一会儿就浑身冒汗。 场外,购买“就业导报”人才市场报”的排成了队,停在边上的一排轿车成了众人的阅读桌,三三两两趴在车前盖上交头接耳圈点自己中意的招聘单位。值得一提的是,前来就业市场的不少是恋人双双、父亲或是母亲带着孩子,有的干脆就是家长代替子女来了解行情。记者看到一位男青年贴看墙正在填写应聘意向表。经问,原来是为边上的小姐填写。这位小姐现在上海建材学院就读,打算往某区房产局应聘。因为一来离住家较近,二来工作性质较稳定,三来该部门越来越吃香,薪水也不会薄。想来该小姐的“意向”与旁边代填写的男青年“参谋”不无关系。 引入注目的是,在密密麻麻的洽谈摊位中,中国建设银行上海分行占了五个席位,记者注意到招聘需求多为计算机、英语、财会、金融等专业的本科以上毕业生。其中有的摊位前自发地排起了长龙,记者采访了队伍中一位年过半百的男子,他说是为学英语专业的儿子来洽谈的。在一溜队伍中,大多是家长,看来,抱“金饭碗”的优势自不待说。     

商品大潮下的“参军热”

如果说大鹰的报告文学《谁来保卫二○○○年的中国》是近几年来每况愈下的征兵工作的真实写照的话,那么,1989年春季的征兵却出人意料地出现了转机。尤其在上海,甚至掀起了一股不大不小的“参军热”。据某区武装部的一位同志介绍,前几年征兵有三难:一是动员报名难,以种种借口回避着大有人在。二是体检难,眼睛“看不清”,耳朵“听不到”,鼻子“闻不出”的比比皆是。三是政审把关难。为了完成指标,只能将一些素质不高者硬充其     

汇丰银行的人才策略

总部设在香港的汇丰银行,是一家历史悠久、业绩卓著的跨国银行。汇丰股票在香港恒生指数中成为龙头品种,足见其在国际金融中心舞台上扮演着重要角色。今年初,汇丰银行又被批准成为首家经营人民币业务的外资银行。汇丰银行在国际、国内的金融地位,离不开拥有一支一流的人才队伍。在香港期间,对汇丰银行中国部人事经理黄文生先生的访问,和在上海分行与分行人事经理曾秀玲小     

人才学讲座(十一) 人才开发的动力激励

激励的类型按源泉分有内激励,如来自工作、任务本身压力的激励;有外激励,往往产生于工作之后,来之工作以外的奖励。 按性质分,有正激励,是对人的某种行为的肯定,起到继续强化该行为的激励作用;有负激励,是对人的行为的否定、抑制,从而起到改变其行为方向的激励作用。 按内容分,有精神激励,针对人的进取心理需求而言;有物质激励,针对人的生理需求而言;有信息需求;针对人的获取信息需求而言。 按差异分,有普遍激励,即在一定的时空条件下,根据人的共同需求的共性激励;有个别激励,即在一定的时空条件下,根据不同人需求的特殊性激励。 按效益分,有短效、长效时间性激励之别。一般而