浅析如何“以人为本”做好企业管理工作

在企业中,人是最宝贵的资源,人的积极性是企业活力的源泉,人既是管理的主体,同时也是管理的客体。"以人为本"的管理理念,符合事物发展的客观规律,是管理思想、理论的一次深刻的变革。"以人为本"是企业管理的核心,是决定企业兴衰的关键,本文就如何"以人为本"做好企业管理工作谈几点看法。     

企业财务风险的成因及控制对策

企业在生产经营过程中,每一个环节都伴随着一定程度的风险。财务是企业经营过程中的核心环节,因此,各种各样的风险最终都将表现为财务风险。企业如果不重视这些潜在的风险,不对其采取一定的规避措施,企业将陷入不堪的财务困境中。因此,企业应分析财务风险形成的宏观因素和微观因素,建立财务风险预警系统,对筹资、投资、经营、利润分配环节的财务风险进行控制。     

由演讲比赛引发的故事

“下面有请工农社区参赛选手魏长生。”随着主持人的报幕，一个有些羞涩却硬朗的老人走上演讲台，对着全场深深地鞠了一个躬，但他的开场语却震惊了全场。“首先，我要向主持人、全场的朋友郑重地道歉，因为我不是魏长生。”     

农村基础设施建设投资中地方政府与农民的博弈分析

农村基础设施是农村经济社会发展的前提保障,而投资力度将直接决定和影响到农村基础设施的建设进程.将博弈论的基本原理及其分析方法引入农村基础设施建设的投资领域,有助于更全面地分析地方政府与农民之间的投资关系和投资行为.从农村基础设施建设的现状来看,地方政府与农民的投入都是有限的.地方政府和农民在理性的制约下,从自身利益考虑,在投资额度方面不会选择(增加投资,增加投资)这一双赢的策略组合;而在投资态度方面,博弈的结果则取决于农村基础设施建设总成本的大小.其博弈关系存在的根本原因在于对自身利益或效用最大化的追求以及博弈本身的策略依存性.为此,建议从完善博弈规则、明确政府的投资主导作用、健全引导农民投资的激励机制、拓展农村基础设施建设的融资渠道等方面优化投资策略,从而推进农村基础设施建设的进程.