单位管理失灵的诱发机制和预防之策

单位管理失灵的诱发机制包括人治理念诱发规则失效、官僚体制诱发言路不畅、内卷化机制诱发病态情境三个方面。有效预防单位管理失灵,需要摒弃人治管理理念,实施制度规则治理;变革官僚管理体制,畅通员工表达渠道;打破内卷化管理机制,塑造健康文化情境。     

单位管理中“钉子户”现象的形成机制、危害与管控对策

单位管理中的"钉子户"现象严重影响单位业绩提升和健康发展,其形成机制可以划分为"内在变质"和"环境诱导"两种类型。单位管理者应变革管理理念、创新管理机制、实施多元激励、采取防控措施,有效解决单位管理中的"钉子户"问题。     

俄罗斯联邦代表地位立法的改革及启示

1918年苏俄宪法创立了社会主义的人民代表制。之后,与苏维埃社会的发展阶段相适应,俄罗斯联邦(苏联)的代表地位立法经历了一个渐进的发展过程。苏联解体后,俄罗斯联邦通过了新宪法和联邦会议两院代表地位法,进一步完善了俄罗斯联邦的代表地位。通过对俄罗斯联邦(苏联)代表地位立法改革的考察,总结其改革进程和制度建设中的经验得失,对我国代表立法的改革和完善具有重要的借鉴意义。     

单位病态文化情境的典型表现、形成机制与治理对策

单位病态文化情境是造成单位管理混乱和业绩下降的重要原因,其形成机制可以分为"先天不足"和"后天畸形"两种类型。单位管理者应从实施单位文化再造、适时调整单位文化和构建和谐管理机制三个方面着手,防治结合、标本兼治,有效解决单位病态文化情境治理问题。     

企业管理艺术的应用

管理艺术的内涵 管理艺术是建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上，管理者分析问题、解决问题的创造性的管理方法和技巧，是基于管理科学并在实践中的升华，它更注重东方传统文化对管理实践的影响，更强调个人在管理实践中的作用。对管理艺术应从以下几个层次理解：     

单位资源依赖症的表现、成因及治疗之策

单位资源依赖症有过度物化、制度畸形、人治情结和文化迷失四种典型表现。资源结构失衡、监测体系失聪、矫正机制失灵和病态文化情境在单位资源依赖症的形成中分别发挥着诱发、发展、形成和固化作用。领导者需要正本清源、对症下药,从优化资源结构、健全监测体系、完善矫正机制和塑造健康情境四个方面着手构建资源依赖症的治疗体系。