新生代员工管理有效性的对策分析

目前，新生代员工渐成职场主力，管理问题也随之涌现：离职率居高不下，缺乏团队精神、敬业精神，责任心较差，抗压能力较弱。这些问题给传统人力资源管理提出了很大挑战。针对这些问题，管理者应改变传统的管理方式，适时引入心理干预，加强沟通，建立透明的激励机制，加强员工的自我管理能力，从而提高管理的有效性。     

由精益思想引发的人力资源管理思考

知识经济时代企业间的竞争虽然归根到底是人才的竞争,但这并不意味着拥有了人才就有了竞争的砝码.拥有人才只是拥有了一定人力资本存量,倘若不能有效开发利用,就是人力资源的浪费.精益思想是消除企业中各种浪费的有力工具,运用这种新的管理思想来思考人力资源管理问题,可以减少人力资源浪费,最大限度地发挥人力资源效用.     

“萝卜哥”和“萝卜弟”对农产品市场营销渠道的启示

加快对农产品市场营销渠道的优化建设是我国农产品健康快速发展的必要条件,也是我国农产品现代化发展的重要内容,对我国农业建设具有重要意义。要完善农产品市场营销渠道,就必须建立有效的农产品信息网,实现农产品营销渠道源头规模化种植,加强营销渠道中农产品品牌建设,减少农产品营销渠道环节,建立营销流通渠道中的农产品精细加工基地,实施统一的政府支持政策,采取优惠措施,加强市场监督。     

新形势下河南省高校财务队伍建设研究

我国高等教育蓬勃发展,国家对高校投入经费不断增加,高校资金支出也在不断增多,加上政府会计准则制度全面施行、大数据时代到来等,都对高校财务队伍提出了新的挑战和要求。在此背景下,对河南省部分高校财务人员基本情况进行调研,发现高校财务队伍建设存在一定的问题。从人力资源管理职能角度来看,高校管理层应重视财务队伍人才梯队建设,优化人员结构,培训紧跟时代要求,提高财务管理能力和信息化水平,建立健全激励机制和绩效评价机制,以使河南省高校能轻松应对新形势下的挑战。