李华利善其身而鏖战商海

做人的境界比做事的技巧更能促进一个人取得成功，这是采访全国青联委员、河南省华盈投资咨询公司董事长李华利时的最大感受。在中国期货的发祥地——河南郑州，李华利从事期货交易已有7年，是中国期货名副其实的最早参与者，如同大多数参与者一样，李华利也有大起大落，所不同的是，在充满诱惑与对抗的期市上，他始终能保持得之安然、失之泰然的平和心态，清醒、理性，而又充满人情味。喧嚣的期市，人来人往，风浪中，不断地有人折戟沉沙，而华盈公司却以年均百分之二十到三十的增长速度平稳地发展着，拥有雄厚资产的李华利也以其善待对手…     

影响青年教师积极性的因素是什么

口子小些,再小些。为什么?因为从实际情况来看,我们的一些调查报告的研究人员、研究时间和研究途径都是有限的。因此,如果口子不够小,往往会产生材料不充分的毛病。倒过来,因为用不充分的资料来说明甚大的问题,往往失之于空泛。所以本刊在目前的情况下,提倡各种形式的小型调查,强调资料、调查手段与所探讨的课题之间的适当性。这样,尽管一篇文章不能提出什么结论来,但总可以为别人研究类似课题提供数出有源的资料和言之有据的见解。这些东西汇总起来,再加上一定的分析结构和方法,也许能经过“第二手研究”得出较广泛的结论。这次我们刊登“小型调查专辑”就是为此作些探索。有几篇小型调查分散在前后一些栏目中,可一并作为参考。     

少林汽车的薪火传人周聚民

21世纪是个创新的世纪。只有不断创新，才能获得活力，赢得生存与发展。乡镇企业也是如此。乡镇企业的历史渊源可追溯到六七十年代的社队办企业，80年代，红遍中华大地，它和联产承包、特区和“一国两制”一起被国外专家评价为“中国改革开放最拿得出手的四大成果”。历史的车轮，走到新世纪的门槛上，社会发生较大变化，乡镇企业也出现一些新情况，新问题，有人惊呼，乡镇企业不行了。我们说这种看法是极其错误和片面的。河南少林汽车股份有限公司就是个典型的明证。10多年来，少林汽车走过了一条从无到有，从小到大，从改装组装加工到自行研治生产的发展壮大之路，少林汽车成功的秘诀是什麽？有两条：一是创新，生产要创新，科研要创新，经营管理思路也要创新；二是找准了接班人。摸准了“少林汽车”成长壮大的脉博，也就摸着乡镇企业的脉博。建议乡镇企业的厂长经理们，以及所有关心中国乡镇企业发展的人们都来摸一摸“少林汽车”的脉。