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分析了内地企业所处的国际国内形势和环境,结合内地企业本身的特点提出了一些适用的观点和做法.即更新市场观念,遵守国际惯例观念,注重细节的观念等;强调如何进行决策机制、成本核算机制和激励机制创新;提出了应如何进行市场细分,在产业链中找准自己企业的位置;应关注国际竞争环境,商标、专利等知识产权,外国的文化、风俗习惯和风土人情,企业文化和雇主品牌,人才培养等重要的方面;对内地企业开发国际市场提出了一些行之有效的思想和方法.  相似文献   
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