广州市学前教育服务现状、问题与出路

学前教育是我国国民教育体系中最为薄弱的一个环节,学前教育服务仍然有很大的发展空间。本文在调查研究的基础上,分析了广州市学前教育服务现状,揭示广州市学前教育服务存在的问题,从政府购买公共服务的角度提出相应的对策建议。     

别冷落了“穷庙”

最近 ,和几位企业工作者漫谈 ,发现有些干部偏爱到势头好的富裕单位走一走 ,而不屑于去贫困单位看一看。其原因不外是 :富裕单位条件好 ,并有好的改革经验 ,易于总结 ,落笔生花 ,一蹴而就 ;而贫困单位条件差 ,失误多 ,举步维艰 ,问题棘手。由此形成“趋富避贫”、“客走旺家门”的现象。按理说 ,干部特别是领导干部抽出一定时间、花费一定精力到优势单位去总结成功经验 ,指导面上工作 ,使之“百尺竿头更进一步” ,本无可非议 ;但专走“旺家门”而冷淡了“穷庙”的方法和思路 ,是断不可取的。因为“一花独放不是春 ,万紫千红才是春”。实现国…     

急流勇退亦风流

想当年企业转轨初期 ,某君正值不惑之年 ,身居要职 ,率众领先 ,智高一筹 ,使企业整顿改革成效颇佳。随着改革开放的深入和时代的演进 ,此君目睹市场的激烈竞争 ,自感马齿徒增 ,力不从心 ,乃急流勇退 ,荐贤以代 ,退居二线 ,甘当配角 ,从而使企业继续冲破藩篱 ,破浪前进 ,职工莫不额手称庆。办企业、搞改革 ,要动真格的 ,犹如兵家作战 ,讲究“知己知彼”、“能进能退”。当自己料定在“战而无取胜”之可能时 ,勇于退却让贤 ,也不失为最佳方案。反之 ,该进不进 ,该退不退 ,一条胡同跑到黑 ,占着茅坑不拉屎 ,必然延误“战机” ,使企业陷于困境而…     

"人心入股"赞

哈尔滨的一家企业出现了一桩“人心入股”的新鲜事：就是把企业公共股中的９．１％作为“人心股”，把过去属于精神文明范畴的好人好事量化为股份，追加给在改革创新方面有突出贡献的职工。此法实施以来凝聚了人心，充分发挥了人的因素，职工上下一心，对企业的关注度和忠诚度大幅度加强。人所共知，资本、劳力、技术等是一种有形的“物质资产”，可以入股；而“人心”则是无形的“精神资产”同样也能入股。因为这是一种人格的力量、道德的品牌、资源的优势，犹如一股磅礴的浩然之气，能焕发精神文明建设的巨大潜能。在当前市场经济大潮中需…     

日本人的长寿之谜

据报载，２０００年日本人的寿命创历史纪录。女性平均寿命为８４．６２岁，男性平均寿命为７７．６４岁，分别比上一年又增长了０．６３岁、０．５４岁。日本人为何长寿？世界卫生组织的研究人员从日本居民的生活习惯、地理环境、医疗保健条件及气候等多方面进行调查分析，发现日本人的食物构成较为理想是一条重要的因素。日本人的日常膳食主要是大米、黄豆和鱼类。这些食物含有很高的蛋白质。黄豆素有“植物蛋白王”的美誉，黄豆制品可以有效地避免血管壁破裂，并能预防血栓的形成，还含有抗癌的成分。日本人喜欢吃鱼。鱼肉结缔组织少，富…     

败军之将尤当言勇

“败军之将不可言勇”这句古语 ,在当前国企改革中应赋以新义 :“败军之将尤当言勇”。在激烈的市场竞争中 ,企业的兴衰与成败乃商战之常事 ,战之能胜者固然可喜可敬 ,战而受挫者亦不应一蹶不振。虽不能以成败论英雄 ,但关键是企业失败后要勇于自检自查 ,找寻原因 ,吸取经验教训 ,以利再战。大方向既定既明 ,要愈挫愈奋 ,虽败犹荣。如果说 ,打渔的人经不住狂风巨浪 ,打猎的人惧怕虎豹豺狼 ,企业经营者顶不住困难和市场的重压而失掉了进取意志和勇气 ,那就永远摆脱不了困境 ,也摘不到胜利之果。在市场竞争中有的失利企业 ,经过总结教训 ,“吃…     

每天戴乳罩时间勿超12小时

美国疾病研究所最近公布的一份研究报告称:长时间戴乳罩的妇女容易诱发乳腺癌,其原因是乳罩压迫胸部,阻碍了淋巴液的正常流通。报告还称,日本妇女由于没有戴乳罩的习惯,故乳腺癌的发病率极低,而喜欢戴乳罩的美国妇女发病率在世界上最高。