高校后勤社会化改革的途径和措施

高校后勤社会化改革要建立一个多层次后勤管理体系，应立足于高起点，走企业化、集团化的道路，逐步推进，其中产权制度改革是最重要的途径。在思想观念、强化管理、壮大实力、强化队伍等方面的新突破是确保后勤社会化改革成功的重要措施。     

高校后勤社会化过程中财务管理问题的思考

后勤改革是高校内部管理改革的核心内容之一,其途径大致要经历三个发展阶段,即:转型→变体→脱钩阶段。目前,多数高校的后勤改革工作大体上都处于高校后勤社会化的转型阶段,这些问题的产生原因主要由后勤转型中的运行特征及其财务管理特点决定的。因此,高校的财务部门应认真研究高校后勤转型中的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策。