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我国的秘书参谋理论已有十多年的研究史,但许多问题均未取得一致意见。秘书与咨询机构是现代领导决策的两大“参谋”,两者既有明显区别,又有共同之处。本文对两者参谋工作的异同作了分析综合,认为秘书参谋工作具有从属性、制约性、经常性、隐匿性等主要特点,并提出秘书人员要有正确的角色意识,敢谋,善谋。  相似文献   
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