国有大中型企业改革之路的现实选择

改变国有大中型企业“先天不足，后天贫血”的出路在于寻求和创建中国特色的现代企业制度，借鉴并改造西方公司的治理结构，发挥产权约束机制和利益驱动机制的双重效应，实行以“委托——代理制”与以投入产出总承包的包式投入为内容的“发包——承包经理制”并行的治理结构，从而把产权的软约束变为硬约束，并重构国有经济的利益驱动机制，使国有大中型企业唤发新的生机与活力。