商品房成本控制探讨

降低商品房生产性费用,改革土地出让方式,降低土地使用费,改革商品房收费制度,降低管理费用等措施,能有效控制商品房成本。     

管理中的均衡问题分析

从系统的角度看,管理需要关注系统构成要素的稳定性,均衡是管理的一个重要特征。在管理过程中,要均衡管理活动各干系人的利益,要均衡组织的短期利益与长期利益,要均衡风险与收益的关系,要均衡员工工作与心理、生理的关系,要均衡组织与环境的关系。     

施工企业实施目标管理应注意的问题

目标管理是注重结果的管理,它已经在全世界许多的企业得到了成功应用。施工企业在目标管理实践中应注意以下问题:要以整个企业的总目标为导向来组织企业的经营管理活动;进行系统管理,在企业各层次各部门进行目标分解,制订目标体系;注重自我管理,强调重点管理,落实对目标实施的绩效考核。