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蓬莱油脂化工厂1993年在全厂实行岗位技能工资制的基础上,他们继续根据企业的生产经营特点,在职工中实行多种分配形式。企业内部首先实行工资总量对车间科室的考绩分配。这一级分配主要形式有4种:预榨、浸出、精炼、锅炉等生产车间实行以生产数量和其它7个复合指标考核相结合的吨料工资。销售人员实行按销售数量计发的吨油工资,(含工资、奖金、旅差费、招待费)。综合车间、维修车间、厂招待所按其创造的实际利润以百元为单位计发工资奖金,即百元利润工资,同时以复合指标考核。行政后勤各职能科室实行责任 相似文献
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干扰管理概念(Disruption Managemcnt)是由J.Clausen等(2001)提出,目前已广泛应用于企业实践中。在出口企业方面的研究还处于起步阶段,遭遇突发事件干扰的出口企业为了减少所带来的损失,有必要对突发事件如何干扰企业进行研究,以便提出相应的管理手段。本文就是对出口企业遭遇突发事件干扰时,通过对突发事件影响出留企业的干扰路径进行分析,据此为企业构建相应的预警防范系统提供理论依据。 相似文献
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