论联合企业组织设计

联合企业组织设计以联合产权制度、联合组织结构、联合治理机制、联合要素禀赋和联合竞争机制五个核心维度为基石,通过价值链联合、生产融合、营销融合、后勤联合、人力资源联合和文化融合等平台来运作。联合企业组织设计的提出突破了单纯理性和刚性的组织设计,改变了企业竞争优势的生成模式,改变了市场竞争形态,适应了经济全球化、信息化、高技术化和全面市场改革的大背景,能指导组织在既独立又联合的环境下形成新的竞争优势。