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企业战略失利,原因在于缺乏正确的战略实施方法.企业发展战略只有转化为可运作、可执行的具体预算体系,才能实现战略规划的目标.平衡记分卡作为连接发展战略和可运作、可执行的具体预算体系的桥梁,可实现二者的连接,从而使企业发展战略和全面预算组成一个有机整体.  相似文献   
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