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西安市四家国有投资公司分属三个不同部门 ,制约了其投融资职能的发挥。西安市基础设施建设要改变现行的财政融资作为基本特征框架的体制 ,建立新的融资框架的有效途径是将西安市四家国有投资公司的资产、人才、技术、管理进行整合 ,加速资本的集中。具体整合方式是将各个国有投资公司的国有股份无偿划拨 ,成立集团总公司 ,拓展其投融资职能 相似文献
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政府与国有投资公司之间的关系定位,是国有投资公司在发展中值得探讨和研究的重要课题.以上海久事公司为例,政府与国有投资公司之间委托-代理关系经历了三个阶段,由对称信息向非对称信息转化,风险由政府逐渐向投资公司转移.通过模型分析,对委托-代理关系在三个阶段的发展中存在的问题提出了对策建议. 相似文献
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