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本文基于Christensen提出的破坏性创新(Disruptiveinnovation)的三维模型,以共合网作为典型案例,就其实施破坏性创新的背景、实施方式、绩效贡献、成功原因等几个方面进行了深入地研究。研究发现:共合网适时运用了破坏性创新的方式,迅速取得了市场竞争优势,从新兴企业逐渐成长为细分行业的主流企业之一。共合网的破坏性创新模式很值得我国新兴中小企业借鉴。 相似文献
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