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结合国内某移动电信运营商12个月的30种套餐用户数、数据使用量等,对"流量价值"和移动用户的数据使用量进行了分析、建模和预测。并基于其移动核心网设备700多小时的连续记录,对网络的"流量价值"能力情况进行了分析。同时,建议运营商通过"个性化和差异化"、"终端和业务"、"开放和平台"、"节流和分流"四大战略,进一步以"流量经营"的思路开源、节流,提升用户需求到流量、流量到收入两个转化率,从而最终促进"流量价值"的提升。 相似文献
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结合国内某移动电信运营商12个月的30种套餐用户数、数据使用量等,对“流量价值”和移动用户的数据使用量进行了分析、建模和预测。并基于其移动核心网设备700多小时的连续记录,对网络的“流量价值”能力情况进行了分析。同时,建议运营商通过“个性化和差异化”、“终端和业务”、“开放和平台”、“节流和分流”四大战略,进一步以“流量经营”的思路开源、节流,提升用户需求到流量、流量到收入两个转化率,从而最终促进“流量价值”的提升。 相似文献
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