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“中国石油”开展跨国经营的SWOT分析 总被引:2,自引:0,他引:2
跨国经营战略是世界石油工业发展的重要模式与经验之一.中国石油拥有雄厚的物质技术实力,有能力利用资源、技术、人才、装备等各方面的优势,通过跨国经营实现良好的投资效应.利用SWOT分析工具探讨了“中国石油”开展跨国经营的内部的优势、劣势和外部的机会、威胁.为“中国石油”制订跨国经营战略提供依据. 相似文献
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张铀 《江汉石油学院学报》1999,1(4):44-45
在分析石油工科专业加强经济科学教育必要性的基础上,探讨了石油工科专业开展经济科学教学的基本思路.首先,在课程体系的设置上,应体现经济科学基础教育的思想,设置以政治经济学、西方经济学为主题,以企业管理、技术经济学为两翼的课程体系.其次,在教学内容上,应联系石油工科专业的特点,注重知识性、实践性和应用性.最后,在考试方式、教学手段和教学方法上,注重多样性和灵活性. 相似文献
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石油行业突出的特点是技术与业务高度融合。现代石油行业的发展要求企业主动研发新技术,并将其应用于业务过程,以获取利润。因此,石油企业的R&D(研究与发展)管理一直占据着重要地位。R&D管理,即整合R&D资源(资金、人员、设备、信息)形成创造性智力劳动成果的工作,包括R&D的计划、资金分配、组织、评价和控制等,它是企业经营体系的有机组成部分。 相似文献
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发展我国连锁经营的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
连锁经营把现代工业大生产原理应用于传统商业,极大地降低了单位商品的销售成本,是当今世界商业企业实现规模经营的重要组织形态.本文首先阐述了我国发展连锁经营的现实意义,其次分析了目前我国连锁发展中存在的主要问题,并以此探讨了进一步发展我国连锁经营的对策. 相似文献
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