浅谈现代组织中HR的自我定位

在现代组织的运行过程中,人力资源管理者既要做好管理者的战略合作伙伴,能够适时提供符合企业战略需要且适合流程与岗位要求的人员,并做到人工威本最小化,同时还要扮演好员工的职业生涯顾问,能够站在员工角度来维护员工利益,并促进员工技能提升,帮助员工在组织平台实现个人价值。