浅谈我国企业战略性人力资源管理

为了提高我国企业人力资源管理水平,为企业管理者提供人力资源管理系统理论和战略性技术,文章从七个方面论述了企业战略性人力资源管理的内容,其中包括人才的补充与招聘、人才使用、绩效评估、奖励、薪酬与福利、员工关系和教育培训.     

中国企业购并中的文化冲突与整合

本文通过企业购并中出现的高失败率现象,引出企业购并中的文化冲突问题。在分析企业购并过程中文化冲突的原因、过程及其表现具体形式后,文章最后通过解剖案例,提出了中国企业购并中文化整合的具体内容和步骤。     

企业的“外脑”——中国管理咨询业探析

在国外 ,用外脑补内脑 ,用众脑补首脑已成惯例 ,管理咨询机构作为企业的“外脑” ,在企业发展过程中起着越来越重要的作用。企业借助“外脑”谋求发展 ,成为现阶段我国企业健康发展的一条捷径。一、什么是管理咨询管理咨询就是根据企业的管理现状 ,在调查分析的基础上对企业管理作出中肯的评价 ,针对存在的不足 ,提出可行的改进方案 ,并指导实施这些方案的智力服务过程。管理咨询涉及多学科知识 ,它是以软科学理论与方法为指导 ,以工科知识为背景 ,具有很强实践性、创造性和复杂性的思维活动过程。它既可为企业提供切合实际的专业管理知识和…