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石油企业精细化成本管理分析 总被引:4,自引:1,他引:4
针对中国石油企业成本管理粗放的问题,用对比的方法阐述了石油企业实施成本精细化管理的必要性,提出从培养全员成本精细化管理思想意识、标准化工作流程及细化和落实考核目标三方面促进成本精细化管理的实现。研究结果对进一步挖掘石油企业的生产潜力有指导意义。 相似文献
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