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在公司战略对地方经理的影响面中,有两点尤为重要。一是来自全球战略的变化,这种变化增加了企业的成本。因为表面看来相似的公司对如何看待风险和机遇见解不一,而且对于日益增长的把重点放到“核心”活动上去的需要反应各异。许多企业领导人现在发现,他们不得不放弃先前在扩大多样化经营方面具有重要意义的一些 相似文献
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