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1.
国际工程项目人力资源管理风险及控制策略   总被引:3,自引:0,他引:3  
界定了国际工程项目人力资源管理及其风险的内涵,据此对其人力资源分类,将人力资源管理风险辨识划为价值道德、规划拓聘、培训开发、效绩薪酬和流动及意外风险等五大类,并且提出了四大风险控制策略。我国施工企业开拓国际工程市场时,如何制定和实施人力资源管理风险控制方案,论文提供了理论思路和实施策略。  相似文献   
2.
别以为“入世”跟房子没关。随着关税的降低和国内市场的更加开放,主要城市的经济活动趋于频繁。外销房、办公楼、宾馆、商场、厂房等非住宅类房屋的需求将明显增加;此外,由于居民购房资金的增加,使住宅类房地产的需求也开始面对强劲的国外竞争对手,那时,您买房时碰上“豆腐渣”工程的机会将会少得多,小区的糟糕的物业管理说不定也会改善许多。对您而言,更实惠的还是房价的变化。进口建材和建筑物设备关税的下降和国外竞争对手的  相似文献   
3.
文岗 《公共关系》2000,(8):48-48
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