十三五人力资源规划制定探究——以苏州城市建设投资发展有限公司为例

企业人力资源是实现企业健康和可持续发展的重要资源,对提升企业核心竞争力有着重要作用.在十三五时期,根据市场经济发展趋势和企业的自身发展状况制定相应的企业十三五人力资源规划对企业的发展有着重要的意义.基于此,以苏州城市建设投资发展有限公司为对象,研究分析十三五时期企业人力资源规划的制定,并提出十三五时期人力资源规划制定的相关意见和建议,以提升我国企业十三五时期人力资源管理制定的质量.     

人力资源管控问题的研究

在大公司不断扩张的过程中,不可避免的一个问题就是随着企业管理层级、管理产业、投资方式的增多和创新,其内部管理的效率将会出现越来越多的问题,并且母子公司的关系问题也会越来越复杂。目前,对于一个集团公司来说,一个非常重要的问题就是如何才能够处理好总公司与子公司之间的关系,进而使总公司加强对各个下属机构的有效管理以及控制,使企业能够通过对规模的扩张,真正达到“1＋1〉2”的效果,这其实也是一个集团公司中,其人力资源管理部门面临的一个巨大的挑战。