电力企业营销人员绩效管理探究

改革开放以来我国经济发展迅速,对电力资源的需求也开始越来越高,因此对于我国的电力企业的管理也开始有了新的要求。在电力企业中做好营销人员绩效管理能够为企业带来很大的收益。     

基于PDC A管理系统的班组建设绩效管理实践

班组建设精细化管理是供电企业管理能力提升的基石。为了解决班组建设形式大于内容、班员不关心班组建设等存在的普遍问题,使班组建设工作真正落到实处,余姚供电公司以绩效管理为抓手,结合PDCA闭环管理思想,建立了班组建设绩效管理四大体系,并且将绩效管理深化应用于班组建设八大块,开展了一系列特色做法,充分发挥了绩效管理在班组建设中的“杠杆效应”。