河北省区域可持续发展实证研究

笔者运用可持续发展指数和相对资源承载力的评价方法,根据统计资料和一些学者的研究成果,对河北省近20年来的可持续发展及其轨迹进行了定量的实证研究。     

工程勘察设计企业员工培训激励机制建设

本文通过对工程勘察设计企业员工培训激励机制建设的分析,提出了建立员工培训激励机制的有效途径,以期促进企业的持续发展。     

“以人为本”做好工程勘察设计企业思想政治工作

"以人为本"是科学发展观的核心,一个企业,要把"以人为本"体现在思想政治工作的指导思想、基本思路、工作方法和实际成效上,就要努力在态度、措施、目的三个方面下功夫。     

论我国私营企业的交易成本与诚信制度构建

节约交易成本是企业存在与发展的使命,但企业在发展过程中也时刻受到交易成本的影响.内部与外部的交易成本制约着我国私营企业的进一步发展.制度化的诚信能够比较理想地实现交易成本的节约,是保障私营企业稳定发展的制度安排.完善私营企业产权制度和治理结构,实施全面诚信管理,建设诚信文化等,是构建私营企业诚信制度的有效路径.     

宁波市港口与城市的协调发展研究

实现港口与城市的协调发展是实现港城互动、提升港口城市竞争力的重要途径。通过建立港城系统的评价体系和协调发展度的评级模型,运用主成分分析方法,测定了宁波城市和港口的综合得分,进而计算得出宁波港城的协调发展度。研究表明,1993-2008年间,宁波的港城协调发展水平虽然不同的年份有波动,但总体水平还是很高的。最后提出了促进宁波港城协调发展的对策。     

构建企业激励性薪酬体系分析

薪酬制度直接影响着员工的工作态度和工作任务的完成质量,从而影响着企业当前总体目标的完成以及企业未来的发展,建立合理的薪酬制度,充分发挥薪酬的激励性,是保证企业健康发展的一项重要管理内容。对于勘察设计院这种知识和人才密集的企业,人力资源更是企业的核心资源和竞争力的源泉,有效构建企业激励性薪酬体系,提升员工的满意度和公平感,充分发挥薪酬的激励作用以提高企业效益和竞争力显得尤为重要。本文结合某勘察设计院薪酬改革,针对如何在企业内开展薪酬激励体系的构建展开详细的探讨。     

战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效关系的统计考察

文章基于社会交换理论,考察战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效间的跨层次关系.以51家企业、1015位员工为研究对象,HLM分析结果表明:(1)战略人力资源管理对角色内绩效和组织公民行为具有显著的跨层次促进作用;(2)心理契约履行在战略人力资源管理与组织绩效间起到部分中介作用.     

工程勘察设计企业绩效管理浅探

绩效管理的意义在于通过公平合理的评价手段来确定每位员工对组织的贡献,并以此为依据进行人事决策,提高人力资源的利用效率,从而持续提升个人、部门和组织的绩效。本文试从工程勘察设计企业绩效管理特征入手,探讨绩效管理工具的应用。     

基于SSG组织关系调节的心理契约履行与员工绩效

文章基于社会交换理论和归因理论,置入具有中国本土文化特征的SSG组织关系调节要素,考察心理契约履行对员工绩效的作用机制与效应.结果表明:心理契约履行对角色内绩效和组织公民行为正向影响显著;SSG组织关系调节对心理契约履行与组织公民行为关系起到正向调节作用,但在心理契约履行与角色内绩效关系中调节效应不显著.为此,要合理引导与管理员工组织心理,关注并提高心理契约履行程度,建立管理者与员工间高质量的组织关系.