石油企业生产经营状态监测预警方法研究

一、方法论我国石油工业４０多年来生产经营状况的实证分析表明,我国石油工业和石油企业的生产经营活动存在着周期性的波动问题,特别是随着改革开放的进一步深入和石油企业内外部环境的日益复杂多变,生产经营波动就更加频繁。因此,要保证石油企业生产经营活动的持续稳...     

企业使用平衡计分卡应注意的问题

平衡计分卡作为企业绩效评估的有效方法已被我国许多企业开始使用.由于不同的企业具有各自的战略任务,因而平衡计分卡在使用中要结合实际,注意一些问题,如:企业考核和个人考核的协调,获得高级主管的支持,注意沟通和反馈,注意进行培训,正确对待成本与效益之间的关系,注意权重值的设计,注意企业管理信息的质量等方面.     

建立扁平化的脊椎组织结构

随着企业外部环境的剧烈变化及竞争压力的日益严重,传统的企业组织形式--塔型组织显得笨重、迟缓并缺乏灵活性和人情味,而扁平化脊椎组织结构则具有灵活性、适应性、协调性等特征,在解决企业组织机构臃肿、低效等问题方面与塔型组织结构相比更胜一筹.