论"十二五"时期文化产业的发展路径

在实现"十一五"目标、谋划"十二五"发展的关键之年,中国文化产业的发展需要从更加理性务实的决策思路出发,在较高的起点上为实现经济发展方式转变进行深入的思考.应把握七条原则:注重实际操作,制定科学规划;加大整合力量,提高创新投入;优化管理创新,加强组织协调;规范统计口径,制定行业标准;丰富文化消费,创新产品服务;推进城乡统筹,形成特色布局;优化人才机制,实施量化考核.     

基于平衡计分卡的企业绩效考核技术解析

平衡计分卡是一种企业长期战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业长期战略的战略管理系统,与传统的非系统绩效考核方法相比具有诸多优势。但平衡计分卡本身也并不是完美无缺的,需解析平衡计分卡绩效考核技术的原理和比较优势,探讨平衡计分卡绩效考核技术在企业中的应用障碍及其改善对策。     

新时期文化产业发展的“三要”和“三切忌”

在"十二五"发展时期,我们既要积极地推进文化产业的大发展大繁荣,同时也要对目前存在的问题进行深入的冷思考,并注意解决以下两个方面的问题:一方面,要强化"三要",即不仅要创新更要创值,不仅要传承更要传播,不仅要增量更要增质;另一方面,要警惕当前文化产业发展中存在的三个误区,强调"三切忌",即切忌"唯GDP论",切忌"资源决定论",切忌"文化标杆论"。只有不断总结经验,才能推动文化产业有效持续发展。     

强化施工管理促进成本控制的思考

现场施工管理过程中,成本控制是很重要的一条管理措施,成本控制工作做得好与坏关系到项目的资金相率的高低,甚至关系到企业的盈利能力。本文结合我个人学习和现场施工过程中发现的成本浪费的现象,阐述现阶段施工管理过程中存在的问题和不足,结合实际情况,提出相应的应对措施和改进意见,并提出符合现场成本控制的管理模式以供参考。     

社区服务的试验田──罗山市民会馆

位于杨浦大桥下的罗山新村里，有一个小有名气的罗山市民会馆，它可不是过去旧上海常见的同乡会会馆，而是由上海浦乐新区社会发展局和社会发展基金会共同筹建的，为该地两万居民提供了一个与国际接轨的休闲娱乐、学习交往的新颖场所。社区服务的“便民超市”罗山市民公馆规模不大，占地两千余平步朱，建筑面积仅干余平方米，麻雀虽小，却功能齐全：内设有公用事业收费代办室，为居民提供代收水电煤电话费等服务；市民教室，定期开设各类教育、保健、生活知识等讲座；医疗咨询室，专门聘请了有关医务人员接受居民的卫生保健咨询；图书室、阅…