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工程项目的建设是一个错综复杂的过程。工程建设项目管理实行的是由业主负责制、工程施工项目经理制、建设监理总监理制的新的管理体制。由于建设各方以一定的经济目的参与工程建设，其实现经济目标的方式也不同。监理的协调工作以及对投入资金的有效控制，可使工程项目发挥更大的经济效益。 相似文献
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