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该研究系探讨营建业中小企业者复杂的供应链流程与通路,以及如何运用信息管理、网络WEB技术和电子商务来重塑价值网络,以达到满足顾客的需求。进而提高企业的竞争优势及创新经营模式。研究中以台湾营建业的一家优良中小企业为研究个案。经由深入探访、资料收集。质性分析该企业的采发流程、接案能耐和工程作业流程等方面来进行研究,同时藉由文献探讨和个案研究的方法,建置一个适合台湾营建业中小企业应用的供应链管理模式以作为企业通路整合的有效经营,最后建构管理模式并评估其效益。 相似文献
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林明源 《湖南医科大学学报(社会科学版)》2006,8(2):63-68
台湾的非营利组织在20世纪80年代随着政治的民主化与经济的快速发展而急遽成长,对社会的影响与贡献甚为可观,但其神经中枢一董事会的运作却普遍不健全,政府亦缺乏完善的法令,造成许多监督管理上的漏洞,非营利组织的发展也因而受到限制。非营利社福机构的董事会对内负有监督管理、决定组织的核心工作的任务;对外承担寻找资源。并扩展组织界域的责任,其功能能否有效发挥,对组织的生存与发展具有关键性的影响。因此,从实证的观点检视董事会实际运作的情形以及有哪些因素可以解释董事会的表现,有其实务与学术上的价值与重要性。 相似文献
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