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平衡计分卡:企业战略规划评估的新体系 总被引：6，自引：0，他引：6
指出企业的经营管理进入战略管理以后 ,单纯地以财务指标来衡量和评价企业的经营业绩存在着内部化、短期化的缺陷 ,已经不适应从战略高度衡量和评价企业的经营业绩以及进行经营管理的客观要求。论述了平衡计分卡从财务、客户、内部流程及创新和学习等四个方面来综合地衡量和评价企业的经营业绩 ,适应了企业长远发展的需要。分析了平衡计分卡作为企业战略经营业绩的重要评估体系的优点。 相似文献
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强调上市公司资产重组后的效果究竟如何是证券市场各方关注的热点问题。通过沈阳市上市公司 1997年至 2 0 0 0年披露的相关信息 ,对其在此期间的资产重组方式、资源配置、公司财务业绩和公司治理结构等方面进行了分析 ,并得出有意义的结论 相似文献
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