激励机制在现代人事管理中的运用

随着现代企业制度的逐步建立和完善 ,各种生产技术的发展对劳动者的素质提出了更高的要求。这是为了适应新技术不断发展与社会进步的客观需要。劳动者素质的变化促使现代人事管理更加注重挖掘劳动者的潜能。现代人事管理的根本目的 ,是调动人的积极性和创造性 ,提高工作效率。而要达到这个目的 ,就必须使每个员工具有足够的工作动力。这种动力就来之于激励。     

略论市场经济条件下的人才流动

市场经济在某种意义上是流动的经济 ,人力资源的合理配置与流动可以说是市场经济和现代文明的一个重要标志。随着经济全球化 ,世界范围内的人才竞争日趋激烈 ,人才流动是社会发展的必然。人才流动贯穿于人力资源开发的始终 ,是人才工作的大前提。人力资源开发各个环节的工作 ,都必须在充分考虑人才流动的基础上展开。要本着有利于人才的合理配置、最佳配置和最大限度地发挥人才的作用原则 ,允许人才在各岗位之间、各单位之间、各城市之间流动。人才只有通过流动才能找到最适合的岗位 ,从而增加社会人力资本总量。     

也谈人力资源会计模式可行性分析

人力资源会计是把人作为有价值的组织资源,而对它的价值进行计量、核算和报告的程序,是会计学科发展的一个全新领域。目的在于用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况,为企业当局和外部利害集团提供完整的决策信息。     

固定资产减值测试、确认及国际比较

固定资产价值的减少主要源于"使用"与"贬值"两个方面。为了符合《企业会计制度》规定的要求,运用固定资产计提折旧和计提减值准备来进行双轨制平行核算,挤干企业利润中的泡沫成份,夯实企业资产质量。体现了企业资产的实际价值,以利于投资者进行准确的财务分析,并据以判断企业的整体经营状况。