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毛星星 《国际公关》2024,(3):115-117
随着数字化转型的推进,国有企业人才培养面临新的挑战和机遇。本文围绕数字化转型下国有企业人才培养的路径,探讨了制定科学的人才培养规划、建设多元化的培养模式以及激励机制与人才留用等关键因素。通过了解数字化转型对人才需求的影响,分析现有人才结构并制订合理的培养计划,国有企业可以有效地培养和留住适应数字化转型的优秀人才,为企业的持续发展提供强有力的支持。  相似文献   
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我国社会经济体制不断变革,需要企业不断创新,才能在市场上占据更多优势,增强自身综合实力,实现健康长久发展目标。但是,国企创新发展中依然存在较多问题,尤其在人事档案管理工作中面临较多挑战,影响国企管理水平和发展效果。因此,国企在“互联网+”视域下,应当积极探索信息化管理新理念和新模式,优化管理机制,全面提高人事档案管理效果,推动国企可持续发展。  相似文献   
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