女儿远行

女儿只身一人被派往遥远的海南出差,老伴听后心神不宁、茶饭不思,再三叮嘱:“记住,人心隔肚皮。你一找到座位就只管坐下,看带去的杂志或装睡,千万不要与周围男女搭话,说不定他们是一伙的骗子。只吃自己带的东西,不管什么原因都不要接受别人的食物和饮料,说不定里面早就放好各种迷药,只等你上钩……”老伴将注意事项一一写在纸上。郑重地交给女儿,吩咐照着行事。     

打造工程建设“家”文化初探

面对工程建设中各个独立的参建单位,项目公司作为业主,以一"家"之长的身份,组织各参建单位经常性地开展篮球、乒乓球、羽毛球、户外踏青、摄影、座谈、慰问等"家庭"活动,同时在工作生活环境等方面实施参建单位员工与项目公司员工同等待遇,营造和谐共赢的大家庭文化氛围。     

如何巧做生意

一、改善设计法:一些专家和企业家认为,出色的产品设计是九十年代市场竞争取胜的关键,搞好产品设计,就能赢得顾客,占领市场。 二、倚强制胜法:即在自身实力较弱情况下,寻求与一流强者联手合作,借其名气与实力,提高自己的竞争水平。 三、标新立异法:在市场竞争中,如能在经营方式     

浅议国有企业工会劳动保护工作

国有企业既要确保劳动保护硬件投入的情况下,更要注重劳动保护软件建设。除了充分发挥劳动保护监督检查三级网络作用外,应极力构建全员参与的监督检查新方式,实现由"要我安全"向"我要安全"文化的大转变。     

基建期“大党建”管理模式的探索与实践

项目公司发挥党委的组织职能,将所有参建单位的党组织联合为一体,通过"组织生活联过、思想工作联做、岗位职责联谋、队伍建设联抓、协同监督联推、文体活动联谊、创争信息联宣"的"七联动"活动为载体,创建以项目公司为龙头,集各参建单位为一体的"大党建"工作格局,推动工程进度、安全、质量、廉洁教育以及党建工作等统筹考虑、协同推进,为全面提升工程的建设管理水平,落实上级党组的决策部署发挥积极作用。