推行ISO质量管理体系,持续提高高校后勤管理水平

在激烈的市场竞争中,社会化的高校后勤企业,必须以优质的服务满足师生和教学的需求,并以此作为企业的管理宗旨。本文就高校后勤企业建立和实施ISO质量管理体系,对于持续提高高校后勤企业管理水平的意义及实施的方法和途径进行了探讨。     

完善和加强高校后勤实体财务管理的思考

高校后勤社会化改革的最终目标是实现高校后勤服务运行的社会化,其显著特点是后勤实体等同于社会企业的运行规则和管理标准。所以,必须重塑后勤部门与学校的经济关系,打破旧的财务管理模式,建立科学规范的高校后勤财务管理体制。虽然大多数后勤经营实体在财务管理方面,已经依照企业管理体制和运行机制进行核算,但通过近年来的实践看,仍然存在以下问题。