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20世纪上半叶,作为日本殖民经济体系组成部分,台湾煤矿业的发展经历了三个时期：日据初期,台湾岛内的抗日运动及日本殖民政策失当使得台湾煤矿业发展缓慢;一战前后,台湾煤矿业出现了明显的现代化特征,出口市场的扩张成为煤矿业迅速发展的主要动力,而日系资本则通过产业整合,重新掌控了岛内煤矿业发展的经营管理权。太平洋战争的爆发,因应迅速膨胀的军需工业体系的需求,台湾煤矿业强制扩大规模并被纳入统制经济体系之中。 相似文献
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目前国企的人力资本投入普遍处于较低水平,员工培训也不能获得所有管理层人员的重视,员工自身认识度低下,相关培训管理体系不完善.而作为国企,员工素质不够,就难以承担项目的发展落实,一旦某一项目出错,整个企业都会难以为继,国企员工培训创新是不可避免的事情.基于此,本文就国企培训创新障碍及对策进行简要论述. 相似文献
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