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存在着两种思维——分析思维和创造思维。一般的管理者由于其所处的地位而较多地运用分析思维。每个人生来都具备创造性思维的能力,但却由于某些障碍而使一般的管理者未能有效地运用这种能力。我们来探讨一下这些障碍。在一个创造性的会议中对这些障碍加以鉴别和排除是  相似文献   
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