技术跨越模式研究

技术跨越作为一种非连续性的技术进步形式,是通过利用后发优势,实现产业技术超常规、大跨步发展的重要途径,它是我国在新的世纪中面对更为激烈的国际经济一体化竞争的一种理所当然的选择,针对如何有效开展技术跨越的问题,本文在综合现有研究的基础上,力图更切合实际,对技术跨越模式进行研究,提出了更为具体的模式,即自主、引进、合作、并购四种跨越模式,并就各模式予以理论阐述及相应的案例佐证,期望有助于中国产业之技术跨越.     

企业人力资源规划实证研究

本文以一石化企业经营发展战略转变为背景 ,对其进行人力资源的内外环境分析 ,基于此制定实现该战略的人力资源规划 ,并给出相应的培训与对外人才招聘措施。     

韩国汽车产业引进跨越模式研究

引进跨越是技术跨越模式的一种重要形式,它通过反求工程,在消化-吸收之后,在引进技术的基础上,实施更高层次的技术创新,进而实现产业的跨越.韩国汽车产业技术的发展正是选择引进跨越模式,沿着KD装配→零部件国产化为核心的自主发展→自主开发的发展道路而成功实现跨越.以此为例,对韩国汽车产业技术具体跨越过程予以分析,对我国汽车产业的发展有一定的借鉴意义.     

技术跨越关键影响因素分析

跨越式发展作为一种超常规的快速发展方式,是欠发达国家追赶工业化发达国家的一种重要途径,同时对我国应对国内外形势的新变化、新挑战,实现可持续发展具有重要的意义.跨越式发展能否成功实施取决于相关因素的综合作用,而影响技术跨越的因素较多,从制度、资金、技术、市场、人才、管理等六个因素对此予以分析,并就各因素提出相应的措施.