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员工满意度的高低对于员工的绩效以及人力资源的使用及保留具有重要的影响,关系到企业的长远发展。传统的提高员工满意度的方法多以高成本支出为代价,企业普遍感到力不从心。本文提出了四种既不提高成本支出,又能提高员工满意度的方法,希望能为广大HR提供一些借鉴。
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2.
本文在工作分析的基础上,结合市级烟草公司具体特点,确定关键成功要素,形成绩效考核指标库,并对指标权重分配、考核周期确定进行了分析。本文的研究思路、方法及部分研究成果对于其它烟草公司进行绩效考核,提高企业竞争力具有一定的借鉴意义。
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